上海2020年5月11日 /美通社/ -- 5月6日，聯合利華舉辦了“聯合利華可持續行動計劃10年”線上慶?；顒?。今年是該計劃實施的第10個年頭，即最后一年。值此之際，聯合利華首席執行官喬安路(Alan Jope)宣布升級聯合利華在可持續發展方面的承諾：讓全球80億人過上可持續生活，呼吁采取共同行動，確保在新冠肺炎疫情過后，依然持續關注社會平等和氣候變化問題。
在此次全球線上活動中，聯合利華首席執行官喬安路表示：“聯合利華可持續行動計劃改變了我們的業務模式。其中，有些目標我們已完成，但也有些還未達成。不管怎么說，在不斷的嘗試中我們已成為一家更好的企業。我們能發展至今，需要巨大的創造力、奉獻和協作精神。我們已取得了很大進展，但還有更多可以做?！?/p>
“地球面臨的壓力越來越大，社會不平等問題也已到達臨界點。我們正在經歷的可怕的疫情大流行使這些問題變得更加嚴峻。這些問題與新冠肺炎疫情來襲之前一樣緊迫，而且與疫情一樣，它們會給最弱勢的群體帶來更多的影響。目前，超過7億人生活在極端貧困中，他們每天的生活費不到1.9美元。根據世界銀行估算，2020年，將會有4000萬至6000萬人口因疫情而陷入極端貧困。氣候危機更加劇了數億人成為極端貧困人口的風險。”
“各行各業、各國政府、非政府組織、學者、研究人員、科學家……我們必須團結起來。我們不能讓氣候行動進入停滯狀態。我們不能讓生活在貧困中的人們一直等下去。2020年，將會有巨額公共資金被用于扶持經濟復蘇。但我們不應只追求讓經濟‘恢復如常’，而是要讓自己變得比以前更強大，更有韌性；準備好采取果斷且明確的行動來守護人類和地球?！眴贪猜费a充說道。
“在聯合利華可持續行動計劃即將告一段落之際，我們將以過往學習、積累到的知識和經驗為基礎，繼續奮力前行。我們將花更多精力去踐行那些已被驗證有效的事情，同時改進那些尚未奏效的。我們將為自己設定新的挑戰。雖然我們并不知道疫情之后，世界會是什么樣子，但我相信，只有我們加倍努力，保護人類和地球，才會有更好的未來?！?/p>
他補充道：“在新冠肺炎疫情發生之前已經很明顯，當前的資本主義模式需要修繕。全球化和資本主義有利于我們這樣的企業，但以犧牲人類福祉和地球環境為代價卻并非益事。因此，需要我們與合作伙伴 -- 非政府組織、政府機構、學者、供應商和客戶，合作推動一種新的商業經濟模式，建設一個更美好的未來。”
十年的可持續生活 -- 以及未來
每年，聯合利華都會在可持續行動進展報告中，披露其在實現目標方面取得的進展。其中成果包括：
聯合利華首席可持續發展官Rebecca Marmot解釋說：“過去十年有很多亮點。聯合利華的可持續生活品牌 -- 包括多芬(Dove)、好樂門(Hellmann)和Domestos等品牌 -- 自2014年引入可持續衡量指標以來，它們的平均增長率一直高于其他品牌。通過提高工廠的用水和能源效率，減少包材的使用量和廢棄物的產生，我們已經節約超過10億歐元的成本。聯合利華可持續行動計劃也成為吸引最優秀人才的決定性因素；同時，在與非政府組織、政府機構和其他企業建立良好伙伴關系方面發揮了重要作用。”
“聯合利華在開展可持續行動計劃的歷程中，也曾遇到困難。我們有許多幫助改善生計和增加女性機遇的項目；事實證明，衡量它們的實際影響極其困難。同樣，我們合作的許多全球供應鏈中的復雜性也使我們的可持續采購目標變得極具挑戰性，”Marmot補充道。
繼該計劃之后，聯合利華將繼續致力于成為一個可持續領域的領導者，并為此制定了新的整合企業戰略：聯合利華指南針。
聯合利華指南針基于三個核心信念，即使命帶領品牌發展，使命引領公司永續，使命引導人們成長。基于這三個信念，聯合利華指南針進一步分解出15個優先事項，涵蓋了聯合利華所有業務范圍和更廣泛的生態系統。每個優先事項都有雄心勃勃的目標、相應的方案及項目。這些優先事項包含處理諸如包裝和廢棄物、性別平等、人權、公平價值以及氣候變化和社會包容等重要挑戰。指南針的基礎與可持續行動計劃一樣嚴謹，而且更加全面、包容，比以往任何時候都要深遠。更多細節將在未來適時公布。
喬安路總結道：“聯合利華可持續行動計劃在實施10年后即將告一段落，但是‘讓可持續生活常態化’的使命之旅不會結束。事實上，隨著世界的快速變化，我們的員工、消費者、客戶、供應商、合作伙伴對我們的期望越來越高。我們知道我們可以繼續引領發展，但我們需要做得更好、更大膽、更迅速。”
