2022北京部委央企及大型企業CIO大會圓滿收官

2022-08-17 15:51

2022北京部委央企及大型企業CIO大會(春季)暨中國企業數字化聯盟年會于2022年8月13日在京順利閉幕。本次會議由企業網D1Net、信眾智CIO智力共享平臺和中國企業數字化聯盟共同主辦。大會以“數字化轉型新場景”為主題，匯聚約100余名來自央企部委及在京大型企業的CIO和信息主管，以及多家一線IT解決方案提供商，圍繞CIO的實戰案例和前瞻性思考，分享當前復雜的經濟環境和數字化升級轉型逐漸深入的大背景之下，政企信息部門如何通過數字化手段解決新業務場景遭遇的難題，為廣大企業的數字化轉型場景化探索提供參考依據，推進中國企業的數字化升級與轉型進程。

大會現場

在開場環節，企業網D1Net CEO范脡、中國企業數字化聯盟理事長雷萬云先后發表致辭。

企業網D1Net CEO范脡

范脡提到：“近兩年隨著國際格局的演化和國際競爭的加劇，特別是疫情的影響，各行各業都受到很大沖擊，數字化是唯一能夠幫助大家降本增效提質的手段，各行業的數字化需求也隨之大增。本次大會的主題是數字化轉型新場景，我們更加強調數字化能給業務、給企業帶來哪些價值，希望這場數字化盛宴給大家帶來更多啟迪。”

中國企業數字化聯盟理事長雷萬云

雷萬云在致辭中簡單剖析了數字化轉型的趨勢、難點、應對策略以及轉型路徑。他表示：“數字化轉型是一個系統工程，到底如何落實，各有各的做法。通過去年一年的研究和觀察，我認為數字化轉型與新技術、業務的融合是‘平臺+應用’。如何打造平臺?政府、中央企業新的數字化轉型建設模式是基于云原生技術打造混合云，在這樣的架構下，內部數據、行業數據、外部數據流通起來，在各個環節形成決策，進而通過數據治理形成企業自身的數據資產。”

同時，他強調：敏捷性至關重要，要在PaaS平臺上進行敏捷洞察、快速反應。數字化轉型是基于數字技術、算法切入到企業形成閉環，在企業的整個經營過程中可度量、可預測、可追溯、可傳承，重塑了質量、效率，提升了企業競爭力。

亞馬遜云科技大中華區首席云計算企業戰略顧問張俠博士

亞馬遜云科技大中華區首席云計算企業戰略顧問張俠博士在會上分享了云計算如何助力中國企業在數字化轉型過程中出海參與國際貿易、海外電商等，以及中國優秀企業取得的優異成績。張俠博士首先分享了數字經濟出海的六大趨勢，以及六大需求：提升海外業務安全性，并應對各地區的合規挑戰;打造“全球業務一張網”;打造全球統一視角，實現數據驅動海外本地化創新;推動產品數據化;打造智能物聯的全球業務平臺;利用豐富的解決方案，應對海外各地區涌現的新需求。

亞馬遜云科技致力為中國本土企業打造全球化發展的技術橋梁，提供廣泛而深入的云服務，先進的專建專用數據庫，智能的湖倉一體架構，助力企業用戶結合機器學習、人工智能等進行預測性、自動化、海量的數據分析，在合規的基礎上更好地幫助中國企業走向世界(C2G)，幫助國外大型企業來到中國(G2C)。隨后，他列舉了亞馬遜云科技助力安客創新、洛陽鉬業、傳音、TCL等企業走向世界，助力耐克、阿迪等企業來到中國的成功數字化案例。

浪潮信息企業推進部&集團客戶部總經理劉志勇

浪潮信息企業推進部&集團客戶部總經理劉志勇首先分享了數字經濟、GDP增速與數字化轉型之間的關系和作用，以及數字化轉型落地過程中的關鍵問題。數字經濟時代，數實融合的趨勢下，計算力是核心生產力。劉志勇認為，數字化轉型可以分解為五個方面：一是數據和信息的變化，實現盈利模式創新;二是全方位的體驗轉型，如產品與服務創新;三是工作資源的轉變，如智能工廠、產線;四是運營模式的轉變與創新;五是企業決策系統的改變，更豐富，更智能。浪潮認為未來實現數字化過程將分為三個維度：即云、數據和智慧化。云是基礎架構，是整個數字化的基礎，數據是核心，智能化是目標，所有數據分析完成后，要達到企業智慧化發展的目標。

劉志勇透露，在對30余家央企展開調研后發現：調研中的所有央企都在做云規劃，并且已經開始實施。他認為整個基礎架構平臺資源池化之后的趨勢一定是云和邊的協同，所有數據會直接上傳到邊緣，未來的架構將越來越分層，解耦。最后，劉志勇強調基礎架構的四大關鍵原則：一是云原生，大型企業要充分考慮到安全問題和可控要求;二是平臺化;三是國產化，要支持一云多中心;四是智能化、端到端的交互體驗。

中石化信息部副總經理李劍峰

中石化信息部副總經理李劍峰分享的主題是“工業元宇宙的認知、價值和前瞻”。李劍峰提到：從個人、家庭、企業，到科技、經濟，再到戰爭，都在轉型。我們從現實世界觀望數字世界，設想當整個世界都進入數字世界后，會發生質的轉變，我認為這才真正走向工業元宇宙。”他認為：工業元宇宙是一個數字化平行宇宙，是工業社會的數字化升級版。從產業的角度看是產業融通，從技術的角度看是多種技術的融合、打通，也可能是工業互聯網的下一種形態，是新文明的發祥地和誕生地。

隨后，他梳理了工業元宇宙的9大關鍵特征，業務融合、產業融合、技術融合等相關趨勢，核心價值以及風險與挑戰。李劍峰認為：“最重要的是我們要有把夢想變成現實的勇氣。對于國有企業而言，工業元宇宙是我們換道超車的重大機會，是讓所有企業從零開始開創未來的一個重要契機。未來的競爭，很有可能是工業元宇宙的競爭，因此央企需要形成合力，共同推進。”

騰訊安全高級架構師張樂

騰訊安全高級架構師張樂介紹了騰訊從2016年開始在內部探索并落地零信任架構，嘗試替代傳統VPN，使騰訊安全建設從“被動防御”變成“主動治理”，以及2019年正式推進零信任體系產品化、商業化的全過程。騰訊IT自主設計與研發，結合自身十多年來的網絡安全管理實踐，形成了騰訊零信任安全管理系統，且應用于騰訊的日常職場管理中。2020年新冠疫情期間，支撐了騰訊全網6W+員工、10W+設備、多城市和跨境使用零信任網絡辦公。

騰訊安全也聯合43家企業，主導建立國內首個“零信任產業標準工作組”，積極推進零信任標準工作，推動零信任標準化應用;并基于騰訊最佳實踐，圍繞身份、終端、應用、接入四要素，幫助企業打造下一代零信任安全體系。目前騰訊零信任安全管理系統已經在金融、政府、互聯網等行業獲得應用。

億聯網絡產品總經理廖昀

億聯網絡產品總經理廖昀在會上分享了“基于數字化轉型新場景下的國產化混合辦公模式”。廖昀提到：當前混合辦公新模式仍然存在諸多挑戰，企業通信系統難以滿足混合辦公場景下日常辦公訪問的常態化需求以及安全需求，整體體驗感較差。為契合中國企業的數字化轉型需求，億聯網絡提供國產化、混合辦公全場景的完整音視頻與協作解決方案，包括視頻會議、語音通信、高效協作、智慧辦公管理平臺等，滿足政企用戶從個人桌面辦公、會議室辦公到遠程移動辦公的各種細分場景，為政企客戶提供一站式通信系統和全場景終端。

據悉，億聯網絡多年以來專注于統一通信細分領域，過去8年復合增長率超過33%，2017年至2021年SIP話機全球市場占有率第一，2021年IP話機全球市場占有率第一。全球知名國際數據公司IDC報告顯示，億聯視頻會議在2021年全球視頻會議系統市場份額中排名前五，這表明從語音通信、視頻會議到音視頻混合辦公協作，億聯網絡已經具備第一梯隊的實力。隨后，廖昀介紹了億聯私有化方案、公有云方案各自的特點和優勢，混合云核心能力、相關平臺、產品以及典型案例。

中航信副總經理李勁松

中航信副總經理李勁松發表了“布局 Web3.0, 搶抓數字化轉型新機遇”的主題演講。他表示：航空業是國際化運營的、標準化的服務產業，而標準化是數字化的基礎，這也是為什么航空業能夠成為數字化、信息化的先行領域;甚至可以說，航空業不存在數字化轉型問題，因為航空業務本身就是產生于數字化的。追溯到上世紀60年代，計算機在商務領域實時應用的第一個業務，就是航空公司用它在全球實時銷售機票。

而中航信是國內民航業數字化轉型的基礎平臺(面向B端)、行業信息化建設的主力軍、信息服務的國家隊，也是唯一為全集團做數字化轉型服務的企業，且是數字經濟的原住民。航旅縱橫則是中航信的C端觸點，現有1億存量用戶，得到了業界的廣泛好評。中航信做行業數字化轉型的經驗是中性化，打造獨立、中性的隊伍(現有一萬人的規模來支撐行業數字化轉型的持續推進)，形成集中統一、中性化的數據平臺，服務全行業，與上下游形成利益共同體。李勁松透露：Web3.0時代，中航信率先開始在區塊鏈和數字人民幣領域探索和布局，準備未來兩年投入2.3億元，建成一個航信鏈，用來支撐民航鏈，進而擴充到商旅鏈，以及各行各業有需求的技術支撐。

三峽集團 CIO 金和平進行線上分享

三峽集團CIO金和平在線上分享了三峽集團在零碳數據中心建設方面的相關實踐。金和平提到：在新基建的大背景下，當前數據中心行業進入最佳窗口期，產業市場體量龐大。在國家雙碳戰略下，三峽集團在能源行業中感受到重要使命和任務壓力。三峽集團是中國最大的清潔能源集團，也是世界最大的水利發電企業，目前裝機容量已超1.2億千瓦，其中96%以上都采用清潔能源。他分析了三峽集團發展數據中心產業的五大優勢：即電能優勢、安全優勢、區位與土地優勢、成本優勢、資金與品牌優勢。

金和平詳細介紹了三峽東岳廟數據中心零碳發電的建設案例，該項目一期約有4400個機柜，于去年年底面向各部委、央企等各行業正式投產，在綠色零碳、運行成本等方面具有顯著優勢。據悉，三峽東岳廟數據中心全部采用清潔能源供電，全生命周期中無碳排放，可節省碳排放248萬噸。同時，后備電源采用去柴油發電機設計，電網獨立發電，供電安全可控性符合國家一級安防標準。

世紀互聯集團華北區副總經理劉錚

世紀互聯集團華北區副總經理劉錚的分享主題是“Neolink Platform助力企業數字化轉型”。劉錚首先介紹了企業數字化轉型的四個階段，以及企業數字化轉型的三種類型：“互聯網企業、互聯網+企業、+互聯網企業”。這三類企業從數字化轉型的角度看目標同向技術同源，轉型的目標都是為了降本增效、給客戶提供更好的體驗和服務、創造新的商業模式或新的服務業態。世紀互聯的企業愿景和使命是：讓數字化簡單易得，成為客戶數字化轉型全生命周期的合伙人。

劉錚隨后介紹到“多活多中心、混合云、敏態IT、IT輕量化、云網協同和數據驅動”是世紀互聯洞察企業數字化轉型的六大核心方向，基于以上六大方向，世紀互聯可為客戶提供全域全棧數字化轉型解決方案。例如針對GPU/HPC集群高密度電力需求引發的數據中心轉型升級，提供超算數據中心120A高電機柜快速部署的解決方案;針對企業末端及邊緣計算場景提供微型模塊化數據中心解決方案;同時還可提供云網協同的全連接網絡服務，助力客戶構建混合云架構;通過裸金屬，GPU/CPU算力池，存儲資源池的租用服務模式來解決客戶數據驅動中IT輕量化的需求;針對敏態IT需求，提供云原生一站式解決方案等。

PingCAP 合伙人執行副總裁余夢杰

PingCAP是一家源自中國的分布式數據庫廠商，目前已服務全球2000余用戶。TiDB是國人主導的全球頂級開源項目，在開源排名，活躍度、貢獻度以及分布的排名中均處于前列，也是2021“科創中國”開源創新榜唯一一家同時獲得開源社區、開源公司和開源產品的企業。“PingCAP探索中國基礎軟件全球化發展的最佳路徑，基于自主開源的理念，持續創新，自主研發，掌握核心代碼，沒有斷供風險。”PingCAP 合伙人執行副總裁余夢杰如是說。PingCAP通過開源 + 商業雙輪驅動，主導和決策產品的研發方向，構建自己核心競爭力和加速度的同時拓展全球市場。

余夢杰介紹了PingCAP的發展戰略，以及企業選用分布式數據庫需要注意的風險。他強調：首先，MySQL采用強傳染的GPL開源協議，如果廠商用開源的MySQL進行封裝做成自己的產品而不開源，存在很大的法律風險;其次，老舊的架構存在迭代和演進方面的天花板，很難適應未來大數據量以及海量并發的需求。隨后，他介紹了TiDB的產品定位、對于混合負載HTAP實時分析的關鍵能力、多種部署形態，規?；疧LTP能力以及客戶反饋等。最后，余夢杰表示：“我們是天然為云而生的數據庫，支持多云部署，可以與K8S深度適配，可在AWS/GCP/阿里云上使用我們的服務。開源、云原生、全球化是PingCAP發展的核心理念，也是我們的戰略基石。”

得帆華北區總經理湛頌

得帆華北區總經理湛頌分享的主題是“500強企業如何選擇高生產力PaaS平臺”。上海得帆信息技術有限公司于2014年成立，是領先的低代碼PaaS平臺提供商，專注于企業級軟件高生產力PaaS領域，目前已服務500余家大型頭部企業，實施超過1000余個落地項目。據悉，得帆原有五大產品線：得帆云低代碼平臺(DeCod)，得帆云集成(DeFusion)、得帆云門戶(DePortal)、得帆云主數據(DeMDM)和得帆云數據中臺(Dehoop)，今年得帆正在進行合并，將門戶放到低代碼平臺中，將數據中臺放到集成平臺，以便更好地為客戶提供服務。

湛頌分析了企業數字化建設過程中面臨的四大現狀和變化，闡述了PaaS平臺在中大型企業IT架構中的定位和價值。他提到：得帆云DeFusion是通過低代碼方式快速實現企業應用和數據連接的iPaaS平臺，可助力企業消除信息孤島;得帆云DeCod是一款以無代碼+低代碼為核心特性的aPaaS平臺，支持模型驅動，包括表單引擎、流程引擎、分析引擎、消息引擎等，還提供開發腳手架，并通過招聘懂業務的人才來支持客戶復雜的二次開發。最后，他分享了得帆在iPaaS和aPaaS平臺的客戶實踐案例。

百度智能云企業應用生態產品負責人張建

百度智能云企業應用生態產品負責人張建發表“云智一體低碼引擎，賦能企業數智化轉型”主題演講。他表示，當前的數字化轉型已經進入了數字化和智能化相結合的轉型階段，隨之而來也有很多新的問題和新的挑戰。在化解這些挑戰的過程中，低代碼技術得到越來越多企事業單位的重視。基于自身多年實踐，百度智能云在2020年下半年正式對外推出云智一體、靈活開放的企業級低代碼平臺——愛速搭。從2015年百度推出內部版本至今，百度內部有近6,000個應用使用愛速搭，支持了包括百度推廣、百度貼吧、百度百科、百度知道、百度網盤在內的多種業務場景，內外部累計用戶超過20萬人。

百度智能云低代碼平臺愛速搭有兩大核心特性：一個是云智一體，一個是靈活開放。云智一體即以云為底座，以AI為引擎，低代碼作為從能力到應用的連接器，向下把云底座特性銜接起來，向上結合AI和知識中臺強大的人工智能的能力來賦能給各個應用，敏捷高效地實現應用的高效構建與調整;靈活開放的靈活是指愛速搭低代碼平臺能夠通過不同場景部署能力、海量豐富的組件支持、前后端和不同功能模塊使用解耦、低碼與傳統模式融合開發以及多終端應用類型支持等能力，充分滿足各種開發場景;開放則是指低代碼核心引擎amis的率先開源，以及基于API中心、連接器和實體建模引擎，實現外部不同類型能力、服務和數據庫類型的對接支持，滿足企業技術可控性和平臺拓展的需求。通過愛速搭的兩大特性，可以賦能更多企業、更多行業，更高效地完成數智化轉型升級。

普元信創副總經理劉桂生

普元信創副總經理劉桂生圍繞“全棧賦能信創，共創數智未來”展開主題分享。他認為，企業在數字化轉型時需從自身角度出發考慮架構、信創和數據三個維度：一是企業架構能否滿足業務的發展需求?二是業務系統遷移至信創環境后能否滿足未來的業務發展需求?三是信創遷移如何與數字化轉型融合?四是數據資產是否符合政策要求?

普元信息于2003年成立，是國內較早起步的中間件企業，起先在金融、電信行業樹立出標桿案例，隨著普元中間件品類從單一擴充到全棧，業務實踐在政府、能源、軍工等領域遍地開花。目前，普元信創業務為用戶提供應用支撐類、應用集成類、云原生類、數據類全棧中間件產品及方案。當前，很多央企都在做數字化的整體規劃，而落地方式多種多樣，核心都是快速幫助企業進行業務系統的開發重構，劉桂生強調：“所有信息化規劃必須要考慮信創，不滿足信創要求后期可能會面臨很大的風險。”結合行業關鍵業務對中間件的四大核心訴求，普元應用服務器中間件可提供多鐘遷移工具，助力客戶應用快速遷移。隨后，他介紹了普元信創中間件產品在央企客戶中的實踐案例，分享了相關產品在實際應用場景中所發揮的關鍵作用。

中交一航局信息化部總經理馮海暴

中交一航局信息化部總經理馮海暴圍繞“數字化建造技術研發創新”展開主題分享。從當前建筑行業的形勢和現狀來看，信息化、數字化、智能化與企業業務有機結合的需求非常迫切。馮海暴結合中交一航局的主要業務，給出了數字建造的清晰定義，列舉了數字建造發展的幾個階段，以及數字建造體系化下的特定場景(如智慧工地建設中對現場安全的管理、現場物資的管理、人的管理、設備的管理等)。

隨后馮海暴分享了數字建造領域的三個實踐案例，以水泥土攪拌樁為例，原來人工的方式虧損高達380萬，通過研發水泥土攪拌數字化施工技術，改造后實現盈利1400萬，帶來了非常直觀的經濟效益。他強調：“整個項目過程對于IT而言并不難，但是必須與業務人員融合才能做好這項工作。建筑工程下的場景如何做，靠的是業務人員與IT人員的融合，所有場景都是相通的”。最后，他分享了數字化建造技術的發展模式，以及四大原則：一、安全和質量風險大的工序優先推進;二、成本占比大的工序優先改造;三、標準化是一切數字化的基礎;四、影響力大、關注度高的項目，優先去做。